PROJECT RISK MANAGEMENT - WORKSHOP

Laboratorio pratico-applicativo sulla gestione dei rischi di progetto: esercitazione completa sul ciclo di Risk Management
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CATEGORIA: PM SPECIALISTICI | CODICE: WS-PRM

  • Durata: 2 giorni
  • PDU/contact Hours: PMI-RMP: 14, PMP/PgMP: 14 (Technical 14, Leadership 0, Strategic 0)
  • LINGUA: Italiano e inglese

Il corso affronta la gestione dei rischi di progetto con un approccio pratico ed applicativo, simulando un ambiente progettuale e scandendo nei dettagli e con l'uso di computer i passi salienti, i processi, le tecniche e gli strumenti per un'efficace gestione delle minacce e delle opportunità di progetto. Il team di partecipanti sarà condotto attraverso la simulazione con un approccio sinergico e proattivo fino alla produzione del Risk Register, del piano di risposta ai rischi, alla definizione delle contingency. Verrà simulata anche la fase di monitoraggio e controllo dei rischi di progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • applicare tecniche e strumenti per l'identificazione e la qualificazione di minacce ed opportunità di progetto
  • attivare una scala di valutazione dei rischi sulla base di probabilità di accadimento ed impatto
  • preparare e gestire un piano di gestione dei rischi progetto
  • predisporre il piano di risposta ai rischi di progetto
  • controllare minacce ed opportunità durante l'intero ciclo di vita del progetto
A chi si rivolge:

Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Risk Manager, Componenti del team di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project. Program e Portfolio Management.

Prerequisito: Aver seguito il corso Project Risk Management
Argomenti

Analisi del progetto di simulazione
Definizione del rischio complessivo di progetto
Identificazione dei rischi:

  • Simulazione dei metodi per l'identificazione: brainstorming, interviste, SWOT, checklist,...
  • Analisi del reticolo di progetto per identificare i rischi temporali
  • Impostazione del Risk Register

Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi: prioritizzazione dei rischi previa analisi qualitativa; quantificazione dei rischi in termini economici e probabilistici

Preparazione del piano di risposta ai rischi di progetto:

  • Azioni mitigatrici
  • Trasferimento del rischio
  • Predisposizione delle contingency di progetto e del piano di contingency
  • Ufficializzazione del Risk Register

La fase di controllo dei rischi:

  • Monitoraggio dei rischi identificati
  • Identificazione di nuovi rischi
  • Gestione delle contingency

Materiale didattico a supporto

File Excel di simulazione dell'analisi del rischio globale di progetto

File di Risk Register (in Excel) generato durante l'esercitazione

Metodologia Didattica

Corso frontale, pratico con uso di Personal Computer.

Simulazione completa della gestione dei rischi e delle opportunità di un progetto

Test finale

non previsto

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione