PROJECT RISK MANAGEMENT - WORKSHOP
Laboratorio pratico-applicativo sulla gestione dei rischi di progetto: esercitazione completa sul ciclo di Risk Management
CATEGORIA: PM SPECIALISTICI | CODICE: WS-PRM
- Durata: 2 giorni
- PDU/contact Hours: PMI-RMP: 14, PMP/PgMP: 14 (Ways of Working 14, Power Skills 0, Business Acumen 0)
- LINGUA: Italiano e inglese
Il corso affronta la gestione dei rischi di progetto con un approccio pratico ed applicativo, simulando un ambiente progettuale e scandendo nei dettagli e con l'uso di computer i passi salienti, i processi, le tecniche e gli strumenti per un'efficace gestione delle minacce e delle opportunità di progetto. Il team di partecipanti sarà condotto attraverso la simulazione con un approccio sinergico e proattivo fino alla produzione del Risk Register, del piano di risposta ai rischi, alla definizione delle contingency. Verrà simulata anche la fase di monitoraggio e controllo dei rischi di progetto.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:
- applicare tecniche e strumenti per l'identificazione e la qualificazione di minacce ed opportunità di progetto
- attivare una scala di valutazione dei rischi sulla base di probabilità di accadimento ed impatto
- preparare e gestire un piano di gestione dei rischi progetto
- predisporre il piano di risposta ai rischi di progetto
- controllare minacce ed opportunità durante l'intero ciclo di vita del progetto
A chi si rivolge:
Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Risk Manager, Componenti del team di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project. Program e Portfolio Management.
Prerequisito: Aver seguito il corso Project Risk Management
Argomenti
Analisi del progetto di simulazione
Definizione del rischio complessivo di progetto
Identificazione dei rischi:
- Simulazione dei metodi per l'identificazione: brainstorming, interviste, SWOT, checklist,...
- Analisi del reticolo di progetto per identificare i rischi temporali
- Impostazione del Risk Register
Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi: prioritizzazione dei rischi previa analisi qualitativa; quantificazione dei rischi in termini economici e probabilistici
Preparazione del piano di risposta ai rischi di progetto:
- Azioni mitigatrici
- Trasferimento del rischio
- Predisposizione delle contingency di progetto e del piano di contingency
- Ufficializzazione del Risk Register
La fase di controllo dei rischi:
- Monitoraggio dei rischi identificati
- Identificazione di nuovi rischi
- Gestione delle contingency
