PROJECT MANAGEMENT PER LA FUNZIONE RISORSE UMANE
L'applicazione del Project Management nell'ambito dello Sviluppo Strategico delle Risorse Umane: dalle parole all'azione
CATEGORIA: PM SPECIALISTICI | CODICE: PM-HR
- Durata: 2 giorni
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 14 (Ways of Working 0, Power Skills 14, Business Acumen 0)
Il corso tratterà argomenti relativi a due diverse aree:
- Area HR: si vedrà come si possano attivare, nelle aziende, dei vantaggi competitivi non solo attraverso canali tradizionali (tecnologia di prodotto, risorse finanziarie, economie di scala), ma anche attraverso il capitale umano e l'innovazione; si traccerà il percorso storicamente affrontato dagli ''Uffici del Personale'' per evolversi in ''Direzione Risorse Umane'', e si individueranno quali leve strategiche e gestionali possano essere utili a tale scopo, evidenziandone la pragmaticità e la stretta connessione con l'assetto organizzativo e con i processi aziendali. In questo contesto generale, si individuerà nel ''Modello delle Competenze'' la pratica strategica principale ai fini dello sviluppo delle risorse umane; se ne analizzeranno i concetti principali, i possibili ambiti applicativi in cui utilizzarlo (con particolare attenzione all'area della formazione e della analisi del potenziale), le opportunità che ne consigliano l'utilizzo nelle aziende, ed il processo che ne consente l'implementazione.
- Area PM: si descriverà il passaggio logico attraverso il quale si possano trattare i processi, ancorché' ricorsivi, come progetti di miglioramento, e si individuerà nel Project Management il modello metodologico con cui realizzarli. Del Project Management si analizzeranno i concetti principali (la sua evoluzione, i gruppi di processo, le aree di conoscenza), selezionando poi i tools utili alla gestione del progetto ''Modello delle Competenze'', con lo scopo di seguirne il ciclo di vita, dalla fase di concezione a quella di chiusura, con particolare attenzione alla fase di pianificazione.
Il corso nasce dalla collaborazione fra Eureka Service e Massimiliano LENZI: Project Management Professional (PMP®) e H.R. Manager di importanti aziende a livello nazionale; si occupa della concezione e della realizzazione di progetti innovativi utilizzando le tecniche di Project Management del PMI.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:
- applicare un Modello delle Competenze
- riconoscere il proprio contesto aziendale ed individuare i processi aziendali
- impostare la metodologia per la gestione dei progetti
- applicare le principali tecniche di supporto ai progetti
- concludere correttamente il progetto
A chi si rivolge:
H.R. Manager e Responsabili Pay-Roll, Appartenenti alla Funzione Risorse Umane che aspirino a migliorare il proprio skill, al fine di acquisire maggiori responsabilità, Analisti ed addetti area I.T.
Prerequisito: Nessuno
Argomenti
Area Human Resource (H.R.):
Il contesto aziendale: l'attivazione dei talenti e della innovazione; la gestione strategica delle risorse umane; l'analisi dell'organizzazione e le leve gestionali strategiche
Il 'Modello delle Competenze':
- cos’è: concetti e definizioni
- a cosa serve: gli ambiti applicativi in cui utilizzarlo
- perché dotarsene: opportunità e benefici connessi alla implementazione
- come implementarlo: il processo di attivazione del modello
Area Project Management (P.M.):
Il Project Management: l'evoluzione; i gruppi di processo; le aree di conoscenza; l'integrazione dei processi ed il 'ciclo di vita del progetto
Il Progetto 'Modello delle Competenze':
- la definizione dello scenario
- Project Charter, Catalogo Requisiti, Project Scope Statement
- Communications Management Plan, Stakeholder Register
- WBS, OBS e RAM
- Project Schedule e Cost Baseline
- Cenni sulla gestione dei Rischi di Progetto
