Corso P6-BASE

Oracle Primavera P6 si configura come uno strumento per la gestione integrata di tutte le variabili che un Project Manager deve pianificare e misurare costantemente durante l'evoluzione del progetto. Oracle Primavera P6 è uno dei più diffusi, efficaci e potenti strumenti di Project Management a livello internazionale ed è considerato una best-practice per molte aree di business come Engineering, Construction, Public Utilities, Defense, Aerospace, Oil & Gas e Infrastructure.
Il corso propone un primo modulo in cui vengono ripresi i concetti e gli strumenti base del Project Management in accordo con gli standard del Project Management Institute (PMI) a cui Oracle Primavera P6 si ispira.

I moduli successivi affrontano l’applicativo dalle basi, permettendo ai partecipanti di conoscere l’interfaccia, le caratteristiche principali e le entità su cui si basa l’applicativo.
I partecipanti impareranno a creare progetti, e a scomporli in elementi di lavoro (WBS), a identificare le attività e le loro sequenze, ad associare le risorse e a stimare i costi, per poi controllare l’avanzamento, simulare le stime a finire e prendere le opportune decisioni per gestire ritardi, sovraccosti e altri scostamenti.

Il corso, tramite un approccio “a laboratorio” (workshop), è progettato per offrire a tutti i partecipanti l'opportunità di applicare la metodologia standard di Project Management attraverso una simulazione di un progetto reale utilizzando il tool Primavera P6 Professional e scandendo i momenti topici per una corretta fase di avvio, pianificazione, esecuzione /monitoraggio e di chiusura del progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

• gestire un progetto condividendo informazioni con i membri del Project Team
• utilizzare le funzioni principali di Oracle Primavera P6
• applicare a livello informatico gli standard internazionali di Project Management secondo il PMI

A chi si rivolge:

Project Manager, Planner e a tutti coloro che abbiano intenzione di avviare o consolidare l’utilizzo di Oracle Primavera P6 nella gestione dei progetti

Prerequisito:

Familiarità con le metodologie del Project Management

Argomenti

Excursus completo sui principali concetti e strumenti di Project Management oggetti del  corso.

Le strutture principali di Primavera P6 

• EPS
• WBS
• OBS
• Resources
• Roles

L'interfaccia di Oracle Primavera P6

• Tipi e gestione dei dati
• Le visualizzazioni
• I moduli
• Le opzioni base

Gestione del progetto

• Creazione del progetto
• Impostazione del progetto
• Impostazione del calendario di progetto

Gestione dell’ambito

• Preparazione della WBS

Gestione dei tempi

• Le tipologie di attività
• Le tipologie di durata
• Stima della durata delle attività
• I legami fra le attività
• Il reticolo di progetto
• Le date vincolo
• Il CPM – Critical Path Method
  • Calcolo del Total Float e del Free Float
  • Cammino critico, non critico e ipercritico
• Il diagramma di Gantt

La gestione delle risorse

• Tipologie di risorse
• Disponibilità delle risorse
• Calendario delle risorse
• Assegnazione delle risorse alle attività di progetto
• Analisi dei carichi di risorsa (sovraccarichi e sottocarichi)
• Livellamento dei sovraccarichi di risorsa

La gestione dei costi

• Tariffe delle Risorse
• Costi da risorsa e costi puri (Expenses)
• Costo totale dell’attività
• Costi del progetto
• Preparazione e analisi della curva di distribuzione dei costi di progetto (S-curve)

Organizzazione e visualizzazione delle entità

• I Codes
  • Activity codes
  • Personalizzazione dei codici
• Gli User Defined Fields
• Impostazione e uso di filtri
• Impostazione e uso di raggruppamenti
• Gestione di layout per il singolo utente o per il singolo progetto

Gestione della Project Baseline e del Versioning

• Realizzazione della Baseline
• Ufficializzazione della Baseline

L’avanzamento del progetto

• Avanzamento temporale
• Avanzamento risorse
• Avanzamento costi
• Ripianificazione
• Aggiornamento del carico risorse
• Scostamenti con Baseline

Cenni su Earned Value Method (EVM)