PROJECT ECONOMIC AND FINANCIAL EVALUATION
La valutazione economico-finanziaria dei progetti e degli investimenti
CATEGORIA: STRATEGIC PM | CODICE: PM-VEF
- Disponibile in modalità Frontale e Online
- Durata corso: 21 ore. 3gg. corso Frontale, 6 lezioni corso Online
- PDU/contact Hours: PMI-RMP: 21, PMP/PgMP: 21 (Ways of Working 13, Power Skills 0, Business Acumen 8)
- Lingua: Italiano e inglese
L'analisi economico-finanziaria dei progetti è un processo che valuta la fattibilità e la redditività di un progetto, considerando sia gli aspetti economici che quelli finanziari. Questo tipo di analisi è fondamentale per prendere decisioni informate su investimenti e progetti, specialmente in contesti aziendali e pubblici.
Il corso esplora i concetti chiave e le metodologie necessarie per valutare correttamente i progetti dal punto di vista economico e finanziario.
I partecipanti acquisiranno competenze fondamentali sugli indicatori finanziari utili per valutare un progetto o un investimento.
Il corso, attraverso esercitazione e applicazione pratica dei concetti, fornisce al partecipante e all’organizzazione un alto valore aggiunto nel difficile compito di valutare e scegliere adeguatamente i progetti più redditizi.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:
- comprendere l'importanza della variabile tempo nella pianificazione e nella valutazione della redditività di un progetto o un investimento
- conoscere e imparare a calcolare gli indicatori economico-finanziari
- valutare le idee progettuali da un punto di vista economico-finanziario applicando le tecniche e le metodologie di valutazione più comuni
- selezionare le idee progettuali sulla base degli indicatori economico-finanziari
- analizzare i rischi e le incertezze nella valutazione dei progetti
- applicare le tecniche di gestione dei costi più comuni ai progetti aziendali
- apprezzare i metodi di valutazione sia deterministici che probabilistici
- valutare le prestazioni del progetto e stimarne il completamento
A chi si rivolge:
Top Manager, Sponsor, Business Analyst, Portfolio Manager, Portfolio Board member, Program Manager, Project Manager, Risk Manager, Analisti economico-finanziari e in generale, chiunque operi come nell'area del Project, Program e Portfolio Management e che abbia incarichi di selezione di progetti e scelte economico-finanziarie.
Prerequisiti: Conoscenza dei concetti base di Project Management
Argomenti
Introduzione
- Project, Program e Portfolio Management
- Organizational Project Management
- Processi di Project Management
La fase pre-progettuale
- attività pre progettuali per progetti interni (investimenti)
- attività pre progettuali per progetti esterni (commesse)
Introduzione alla valutazione economico-finanziaria
- differenza fra concetto economico e finanziario,
- l’impatto del tempo,
- interessi, inflazione e ritorno,
- cash-flow: Inflow e Outflow
Valutazione economica dei progetti
- metodi di valutazione
- valutazione per analogia
- valutazione parametrica
- valutazione Bottom-Up
- valutazione del cash-flow
Valutazione finanziaria dei progetti
- Time value of Money,
- Future Value
- Present Value
Indicatori finanziari: Return, Rate of Return (ROR), Payback Period (PP), Return on Investment (ROI) Discounted Cash Flow (DCF), Discounted Payback Period (DPP), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Profit Index (PI), Cost of Capital and Weighted Average Cost of Capital (WACC), Cost of Equity and Capital Asset Pricing Model (CAPM), Minimum Acceptable Rate of Return (MARR), Operating Cash Flow (OCF)
Cost Management
- Step per la pianificazione dei costi di progetto: Scope, Schedule, Resource, Cost Planning
- Processi: Plan Cost Management, Estimate Cost, Determine Budget, Control Cost
- Engineering vs Probabilistic Estimate
- Allocazione dei costi nel progetto: WBS allocation, Activity allocation, Resource allocation, Project Management allocation, Direct and indirect cost allocation
