CERTIFICAZIONE PMI-RMP - COMPLETO CON SIMULAZIONE D'ESAME

Corso di preparazione all'esame di certificazione PMI-RMP (Risk Management Professional), con simulazione d'esame
diploma

CATEGORIA: CERTIFICAZIONI E QUALIFICHE NEL PM | CODICE: RMP

 

  • Disponibile in modalità Frontale e Online
  • Durata corso: 42 ore, 6  gg. corso Frontale, 12 lezioni corso Online                    
  • PDU/contact Hours: PMI-RMP: 40 PMP/PgMP:40 (Technical 33, Leadership 2, Strategic 5)

L'area di conoscenza del Project Risk Management è considerata oggi la più critica e la più strategica per la gestione dei progetti e al contempo sta divenendo aspetto fondamentale della strategia aziendale: è infatti presente sia in ambito di definizione, impostazione e controllo del portfolio di progetti (Portfolio Management), sia in ambito di integrazione sinergica nella gestione di progetti correlati (Program Management).
La certificazione Risk Management Professional (PMI-RMP®) è rivolta agli interpreti della gestione dei rischi di progetto.
Il corso proposto ha un duplice obiettivo: preparare il partecipante a sostenere l'esame di certificazione PMI-RMP® e impostare un'approfondita conoscenza sia teorica che pratica sul Project Risk Management fornendo una visione integrata e sistematica dei processi, dei metodi e degli strumenti.
Il partecipante verrà indirizzato a particolari approfondimenti necessari per superare l'esame e potrà esercitarsi simulando l'esame tramite l'uso di P3MSelftest (Eureka Service) sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame.
Il corso utilizza come base didattica i testi del PMI, il PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge e il Practice Standard for Project Risk Management e fa uso di altri importanti testi sul Project Risk Management.
E' prevista una simulazione d'esame PMI-RMP® con correzione critica per individuare i gap conoscitivi da colmare.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

  • applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei rischi di progetto
  • affrontare l'esame di certificazione PMI-RMP® con un'alta probabilità di successo
A chi si rivolge:

Risk Manager, Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Responsabili e partecipanti del PMO aziendale

Prerequisito:

Conoscenze base di PM

Argomenti
Modulo A - Project Risk Management

Introduzione: Introduzione al Project Risk Management e definizioni di rischio; Standard di Projec Risk Management

L'approccio alla gestione dei rischi di progetto:

  • Errori comuni nella gestione dei rischi di progetto
  • Un cambio di approccio alla gestione dei rischi di progetto
  • L'ambito del Project Risk Management
  • Entità legate alla gestione dei rischi di progetto (sensibilità, tolleranza, natura, origine, fonti e fattori di rischio)

Il Project Risk Management secondo il PMBOK - Guide del PMI - Project Management Institute

Le regole e le procedure per la gestione dei rischi di progetto: il piano di Risk Management e l'impostazione del Risk Register

I processi del Project Risk Management:

  • L'identificazione dei rischi e le tecniche di identificazione: brainstorming, nominal group, Delphi, interviste, SWOT, checklist, diagrammi causa/effetto, tecniche reticolari, diagrammi d'influenza, diagrammi d'affinità
  • L'analisi qualitativa dei rischi, valutazione del rischio, la prioritizzazione dei rischi, la soglia d'accettazione dei rischi
  • L'analisi quantitativa dei rischi: valore atteso monetario e temporale (EMV e ETV) del rischio, simulazione Monte Carlo
  • Lo sviluppo del piano di risposta dei rischi: le strategie di risposta ai rischi, il Risk Response Plan.
  • Il Decision Tree, gli indicatori d'efficacia della risposta al rischio.
  • La contingency reserve e la sua approvazione, la management reserve e la sua approvazione
  • Rischi residui e rischi secondari
  • Contingency plan e fall-back plan
  • Il monitoraggio dei rischi
  • La gestione delle riserve
Modulo B - L'esame di certificazione PMI-RMP
  • Introduzione all'esame di certificazione PMI-RMP®, conoscenze e competenze necessarie all'esame con analisi dei domini oggetto dell'esame (Risk Strategy and Planning, Stakeholder Engagement, Risk Process Facilitation, Risk Monitoring and Reporting, Perform Specialized Risk Activities).
  • Rivisitazione del PMBOK® Guide e dei suoi processi
  • Introduzione al Practice Standard for Project Risk Management
    • Concetti generali e fattori critici di successo di Project Risk Management
    • Rischi di progetto e rischio generale di progetto
    • Attitudine al rischio degli stakeholder, comunicazione e ruolo del Project Manager nella gestione dei rischi
  • Il Project Stakeholder Management secondo il PMBOK® Guide
  • Approfondimento dei processi di Project Risk Management
  • Tecniche e strumenti avanzati di analisi del rischio
    • Risk Reserve Analysis
    • Monte Carlo Analysis
    • System Dinamics
    • Analytical hierarchy process ... ed altri
  • Proposizione di case-study
  • Esercitazioni su domande d'esame
  • Simulazione d'esame PMI-RMP
  • Analisi dei risultatie correzione collegiale della simulazione

Materiale didattico a supporto

Materiale fornito

Slide del corso

Testo  Project Risk Management – Risk Management Professional Exam Guide di Lorenzo Di Giorgio, PMP, PMI-RMP

Testo Practice Standard for Project Risk Management, ed. PMI

Testo consigliato (non fornito): PMBOK® Guide

Strumento a supporto

P3MSelftest (Eureka Service), strumento web di simulazione d'esame PMI-RMP

Metodologia Didattica

Corso frontale con esempi ed esercitazioni

Simulazione finale dell'esame di certificazione con correzione e discussione collegiale

Uso di P3MSelftest® (Eureka Service), strumento web di esercitazione e simulazione d'esame per un mese dopo il corso

Test finale

Simulazione esame PMI-RMP con 170 domande in 3,5 ore

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione

Certificazione PMI-RMP del PMI a fronte del superamento dell'esame ufficiale del PMI