Corso RMP

Il Risk Management sta divenendo sempre più un elemento fondamentale della strategia aziendale: è infatti presente sia in ambito di portfolio di progetti (Portfolio Risk Management), sia in ambito di integrazione sinergica nella gestione di progetti correlati (Program Risk Management).
Particolare attenzione è posta dalle organizzazioni alla gestione dei rischi di progetto (Project Risk Management) considerata oggi uno dei fattori critici di successo dei progetti stessi.
La certificazione Risk Management Professional (PMI-RMP^®) è rivolta agli interpreti della gestione dei rischi di progetto: Project Manager, Risk Manager e Risk Owner.
Il corso proposto ha l’obiettivo non solo di preparare il partecipante a sostenere l'esame di certificazione PMI-RMP ma di costruire, attraverso l’interazione con il docente, un'approfondita conoscenza sia teorica che pratica del Project Risk Management, fornendo una visione integrata e sistematica dei processi, dei metodi e degli strumenti, con un'apertura anche ai progetti gestiti con approccio Agile.
Il partecipante verrà indirizzato a particolari approfondimenti necessari per superare l'esame e potrà esercitarsi simulando l'esame tramite l'uso di P3MSelftest (Eureka Service) sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame.
Il corso utilizza come base didattica i testi del PMI, il PMBOK^® Guide - Project Management Body of Knowledge, lo Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects e il Practice Standard for Project Risk Management, e si avvale anche di altri importanti testi sul Project Risk Management.
E' prevista una simulazione d'esame PMI-RMP con correzione critica per individuare i gap conoscitivi da colmare.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

• applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei rischi di progetto
• affrontare l'esame di certificazione PMI-RMP con un'alta probabilità di successo

A chi si rivolge:

Risk Manager, Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Responsabili e partecipanti del PMO aziendale

Prerequisito:

Conoscenze base di PM

Argomenti

Modulo A - Project Risk Management

Introduzione: Introduzione al Project Risk Management e definizioni di rischio; Standard di Project Risk Management

L'approccio alla gestione dei rischi di progetto:

• Errori comuni nella gestione dei rischi di progetto
• Un cambio di approccio alla gestione dei rischi di progetto
• L'ambito del Project Risk Management
• Entità legate alla gestione dei rischi di progetto (sensibilità, tolleranza, natura, origine, fonti e fattori di rischio)

Il Project Risk Management secondo il PMBOK Guide del PMI - Project Management Institute

Le regole e le procedure per la gestione dei rischi di progetto: il piano di Risk Management e l'impostazione del Risk Register

I processi del Project Risk Management:

• L'identificazione dei rischi e le tecniche di identificazione: brainstorming, nominal group, Delphi, interviste, SWOT, checklist, diagrammi causa/effetto, tecniche reticolari, diagrammi d'influenza, diagrammi d'affinità
• L'analisi qualitativa dei rischi, valutazione del rischio, la prioritizzazione dei rischi, la soglia d'accettazione dei rischi
• L'analisi quantitativa dei rischi: valore atteso monetario e temporale (EMV e ETV) del rischio, simulazione Monte Carlo
• Lo sviluppo del piano di risposta dei rischi: le strategie di risposta ai rischi, il Risk Response Plan
• Il Decision Tree, gli indicatori d'efficacia della risposta al rischio
• La contingency reserve e la sua approvazione, la management reserve e la sua approvazione
• Rischi residui e rischi secondari
• Contingency plan e fall-back plan
• Il monitoraggio dei rischi
• La gestione delle riserve

Modulo B - Preparazione all'esame di certificazione PMI-RMP

• Introduzione all'esame di certificazione PMI-RMP
• Introduzione all’Examination Content Outline per l’esame PMI-RMP
• Rivisitazione dei processi di Risk Management secondo il PMBOK Guide
• Excursus sullo Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects del PMI
• Excursus sul Practice Standard for Project Risk Management del PMI
• Excursus sul Project Stakeholder e sul Project Communications Management secondo il PMBOK Guide
• Approfondimenti sulle principali tematiche previste nell’esame PMI-RMP
  • Risk Strategy and Planning
  • Risk Identification
  • Risk Analysis
  • Risk Response
  • Monitor and Close Risks
• Excursus sulla gestione dei rischi nei progetti gestiti con approccio adattivo (Agile)
• Esercitazioni su domande d'esame
• Simulazione d'esame PMI-RMP
• Analisi dei risultati e correzione collegiale della simulazione