CERTIFICAZIONE PMP - WORKSHOP
Laboratorio applicativo sugli standard di Project Management del Project Management Institute (PMI) secondo il PMBOK Guide
CATEGORIA: CERTIFICAZIONI E QUALIFICHE NEL PM | CODICE: PMP-WS
- Durata: 3 giorni
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 21 (Ways of Working 15, Power Skills 5, Business Acumen 1)
- LINGUA: Italiano e inglese
Il workshop ha lo scopo di far applicare con un approccio a laboratorio, di learning-by-doing, i processi e le tecniche descritte nello standard PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge del PMI - Project Management Institute, testo base per la preparazione all'esame di certificazione PMP - Project Management Professional del PMI e compendio delle best practice internazionali per la gestione dei progetti.
Saranno simulati vari Case study che affrontano situazioni di progetto durante il ciclo di vita, dalla fase di avvio alla chiusura.
I partecipanti interpreteranno i ruoli principali del team di progetto e di altri importanti stakeholder (Project Manager, Field Engineering, Cliente, Sponsor, Functional Manager, Risk Manager, Contract Manager...), simulando varie attività in scenari di progetto, con un'attenzione rivolta a quelle situazioni particolari che ritroveranno riproposte nelle domande durante l'esame per l'ottenimento della certificazione PMP.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:
- applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi che coinvolgono il team di Project Management e l'azienda durante il ciclo di vita dei progetti complessi secondo standard internazionali del PMI
- affrontare l'esame di certificazione PMP con un'alta probabilità di successo
A chi si rivolge:
Program Manager, Project Manager, Capi Commessa, Coordinatori di progetto, Responsabili di PMO (Project Management Office).
Liberi professionisti che operano nel Project Management.
Prerequisito per il corso: conoscenza base di Project Management e degli standard del PMBOK Guide
Prerequisito per l'esame PMP: esperienza pregressa di gestione progetti
Argomenti
Laboratorio applicativo (workshop) con excursus pratico sul life-cycle della gestione progetti secondo standard PMBOK Guide tramite simulazioni e Case Study orientati agli argomenti fondamentali richiesti dall'esame di certificazione:
- Applicazione pratica di tutti i processi delle aree di conoscenza
- Analisi dei principali documenti del Project Management Plan come previsto dal PMBOK® Guide nella fase di pianificazione (rilasciati al partecipante alla fine del corso)
- Sviluppo di Case Study: Avvio del progetto, Costruzione WBS, OBS, RAM, Sviluppo e ottimizzazione della schedulazione, Strategie di risposta ai rischi,Scelta dei contratti d´approvvigionamento, Cambiamento requisiti, Strumenti della qualità, Cambio del Project Manager, Gestione di un cambiamento di ambito, Misurazione delle performance di progetto (Earned Value Management), Scope Creep, Cambio del Project Charter, Chiusura del progetto e lessons learned
