CERTIFICAZIONE ITALIANA DI PROJECT MANAGER UNI 11648

Corso di preparazione all'esame di certificazione di Project Manager riconosciuta da Accredia secondo la norma UNI 11648
Project Manager

CATEGORIA: CERTIFICAZIONI PM | CODICE: PM-QPM

  • Disponibile in modalità Frontale e Online
  • Durata corso: 35 ore. 5 gg. corso Frontale, 10 lezioni corso Online
  • PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 35 (Ways of Working 17, Power Skills 10, Business Acumen 8)

La certificazione di Project Manager si basa sulla norma UNI 11648:2022 – Attività professionali non regolamentate - Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza che definisce i requisiti relativi all'attività professionale del Project Manager, di equivalenti figure che gestiscono progetti o di altri ruoli organizzativi che svolgono equivalenti funzioni in conformità con le norme:

  • UNI ISO 21500:2021 - Gestione di progetti, di programmi e del portfolio -Contesto e concetti
  • UNI ISO 21502:2021 - Gestione di progetti, di programmi e del portfolio -Guida alla gestione dei progetti.

La qualifica di Project Manager attesta le competenze e la professionalità nella gestione dei progetti e consente l’iscrizione dei Project Manager nel registo Accredia per le professioni non regolamentate. Il corso fornisce le competenze di Project Management per la figura del RUP – Responsabile Unico di Procedimento in quanto, secondo le Linee guida emanate dall’ANAC “…il RUP dovrà possedere, adeguata competenza quale Project Manager, acquisita anche attraverso la frequenza, con profitto, di corsi di formazione in materia di Project Management. È necessario, infatti, enfatizzare le competenze di pianificazione e gestione dello sviluppo di specifici progetti, anche attraverso il coordinamento di tutte le risorse a disposizione, e gli interventi finalizzati ad assicurare l’unitarietà dell’intervento, il raggiungimento degli obiettivi nei tempi e nei costi previsti, la qualità della prestazione e il controllo dei rischi” (ANAC - Linee guida n. 3 di attuazione del DLgs. 18 aprile 2016, n. 50 - Nomina, ruolo e compiti del responsabile unico del procedimento per l’affidamento di appalti e concessioni, aggiornate in ottobre 2017).
Il corso ha l’obiettivo di porre il candidato nelle condizioni di superare l’esame per la qualifica di Project Manager da sostenersi presso ICIM, Organismo di Certificazione accreditato da ACCREDIA, l’organismo nazionale di accreditamento.
L'esame si articola in tre prove: un test a domande chiuse per la valutazione delle conoscenze, un test a domande aperte su un caso di studio per la valutazione delle abilità e una prova orale con illustrazione di un proprio progetto, con domande aperte, simulazioni e “role-play”.
Il corso si compone di due moduli:
Modulo 1 che fornisce i contenuti di conoscenza necessari per affrontare l'esame di qualifica, derivanti dalle norme UNI 11648:2022, UNI ISO 21500:2021, UNI ISO 21502:2021
Modulo 2 che propone una rivisitazione dei concetti base del primo modulo ed esercitazioni e simulazioni dei tre test d'esame.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

  • sarà in grado di affrontare l'esame per l'ottenimento della qualifica di Project Manager secondo UNI 11648 con alte probabilità di successo
  • potrà applicare metodi e approcci alla gestione dei progetti come RUP o come Project Manager e

di conseguenza:

  • conoscerà la terminologia standard di Project, Program e Portfolio Management
  • conoscerà le best practice di Project Management secondo le norme internazionali ISO e nazionali UNI ISO
  • potrà applicare le conoscenze ottenute relativamente alla leadership e alla gestione relazionale e comportamentale nei riguardi del team e degli stakeholder
  • sarà in grado di organizzare e dirigere il progetto in ogni passo della sua evoluzione: avvio, pianificazione, realizzazione, controllo e chiusura
  • sarà in grado di pianificare e controllare le variabili principali del progetto: ambito, tempi, costi, risorse e qualità integrandole con variabili gestionali come rischi, comunicazioni, approvvigionamenti, stakeholder, benefici, e altre
  • avrà le basi necessarie per procedere con la preparazione necessaria per ottenere la qualifica di Project Manager gestita da Accredia e riconosciuta dallo stato italiano
A chi si rivolge:

Project Manager, RUP - Responsabile Unico del Procedimento, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.

Prerequisiti
  • Prerequisito per il corso: conoscenza base di Project Management
  • Prerequisito per l’abilitazione all’esame: esperienza pregressa di 2 anni come Project Manager, o di 1 anno con 2 anni di esperienza come appartenente al gruppo di Project Management
Argomenti

Modulo 1 (3 gg., 21 ore)

Introduzione

  • Il Project Management: termini, obiettivi e benefici del Project Management
  • Le norme ISO e UNI ISO 2150x:2021 sul Project, Program e Portfolio Management
  • La norma UNI 11648:2022 sulla figura del Project manager
  • La qualifica italiana Project manager secondo la UNI 11648 (Accredia)

La visione integrata di progetti, programmi e portfolio secondo la UNI ISO 21500:2021

  • Introduzione alla UNI ISO 21500 – Gestione dei progetti, programmi e portfolio – Contesto e concetti
  • Termini e definizioni
  • Ambiente dell’organizzazione e ambiente esterno
  • Strategia dell’organizzazione e sua implementazione
  • Gestione integrata e governance
  • Benefici per il Project Management, per il Program Management e per il Portfolio Management

Guida alla gestione dei progetti (Project Management) secondo la UNI ISO 21502:2021

  • Introduzione alla norma UNI ISO 21502:2021 - Gestione dei progetti, programmi e portfolio – Guida alla gestione dei progetti
  • Termini e definizioni
  • Contesto di progetto e fattori interni ed esterni
  • Governance dei progetti
  • Business Case
  • Ciclo di vita del progetto
  • Organizzazione di progetto: ruoli e stakeholder
  • Prerequisiti per la formalizzazione del Project Management
  • Pratiche integrate di Project Management: attività pre e post progetto, supervisione, direzione, avvio, realizzazione, controllo e chiusura
  • Pratiche di gestione di Project Management: pianificazione, benefici, ambito, risorse, programma temporale, costi, rischi,o, questioni, modifiche, qualità, stakeholder, comunicazioni, cambiamento socio-organizzaztivo, reporting, informazioni e documentazione, approvvigionamenti, lezioni apprese

Le competenze del Project manager secondo la UNI 11648:2022

  • Introduzione alla norma UNI 11648:2022 - Project Manager - Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità
  • Competenze relative al contesto di progetto: conoscenze e abilità nell’analisi dell’ambiente esterno e dell’organizzazione
  • Competenze tecnico-metodologiche di Project Management: conoscenze e abilità per i processi di avvio, realizzazione, controllo e chiusura del progetto
  • Competenze comportamentali: conoscenze e abilità nell’autodisciplina, nella comunicazione, nella gestione del team di progetto, nel coinvolgimento degli stakeholder e nella leadership

Modulo 2 (2 gg., 14 ore)

  • Rivisitazione dei concetti principali proposti nel modulo 1
  • Indicazioni e suggerimenti sulla compilazione della domanda d’esame
  • Indicazioni e suggerimenti sulla scheda del progetto da presentare
  • Simulazione del test d’esame scritto a risposta chiusa
  • Simulazione del test d’esame scritto a risposta aperta (tramite proposizione di brevi case-study da discutere)
  • Simulazione del test orale final

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

Slide per le simulazioni dei test d’esame

Lavagne del docente prodotte durante il corso

Schemi e modelli riempiti durante il corso: brainstorming, mappe mentali, Kanban board, SWOT, diagrammi di affinità, diagrammi cause-effetto, retrospettiva,...

Metodologia Didattica

Per il corso online:

  • virtual classroom in Microsoft Teams® con incontri della durata massima di 3,5h
  • forte interazione tra docente e partecipanti via voce o chat, condivisione dello schermo, uso di lavagna digitale, area Notes e archivio file riservato alla classe
  • test ed esercitazioni

Per il corso frontale: aula tradizionale con esercitazioni individuali e di gruppo e simulazioni

Test finale

Simulazione completa d’esame sui tre test previsti

  • Test 1 – domande a risposta chiusa
  • Test 2 – domande a risposta aperta
  • Test 3 – orale (colloquio su progetto presentato e altre domande sulle norme e sull’approccio comportamentale)

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione