CERTIFICAZIONE PMI-ACP - COMPLETO CON SIMULAZIONE D'ESAME

Corso di preparazione alla Certificazione PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) del PMI
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CATEGORIA: CERTIFICAZIONI E QUALIFICHE NEL PM | CODICE: PM-ACP

  • Disponibile in modalità Frontale e Online
  • Durata corso : 35 ore, 5 gg. corso Frontale, 10 lezioni corso Online
  • PDU/contact Hours: PMI-ACP: 28 PDU PMP/PgMP

Negli ultimi anni il PMI ha monitorato una continua crescita e utilizzo di tecniche di Agile Project Management a livello mondiale. Molte organizzazioni hanno iniziato ad includere pratiche 'agili' alla loro 'Toolbox di Project Management' per aumentare le probabilità di successo dei progetti che richiedono una pianificazione rolling wave, una delivery iterativa e incrementale e una risposta rapida e flessibile ai cambiamenti dei requisiti. Come conseguenza, sempre più società e PMO apprezzano molto l'idea di una certificazione di valore. Il PMI, avvalendosi dei consigli di rinomati esperti, ha sviluppato la nuova Certificazione PMI-Agile Certified Practitioner.
Il corso proposto ha l'obiettivo di preparare il partecipante a sostenere l'esame di certificazione e prevede una simulazione d'esame ACP con relativa correzione critica orientata ad individuare i gap conoscitivi da colmare.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

  • applicare tecniche e strumenti per gestire progetti estremi, brevi e sfidanti
  • applicare approcci relazionali efficaci e dinamici con il team del progetto agile
  • affrontare l'esame di certificazione PMI-ACP con un'alta probabilità di successo
A chi si rivolge:

Membri del PMO, Product Manager, Product Owner, Scrum Master, Agile Leader, Agile Coach, Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Leader e membri del team di progetto. In generale a tutti coloro(Top Management e Middle Management) impegnati nella transizione aziendale verso la Business Agility. 

Prerequisiti: conoscenza di base di Agile Project Management

Argomenti: il corso segue il contenuto dell'Exam content outline del PMI-ACP

  1. Introduzione al corso e all'esame PMI-ACP®
  2. Agile Principles and Mindset
    • Cosa è l'Agile Project Management
    • Overview del processo Agile
    • L'Agile Manifesto - valori e principi
    • Iframework Agile: Scrum, Kanban, Extreme programming (XP), Lean, DSDM, FDD; Crystal
    • Agile leadership
  3. Value-driven delivery
    • Value-driven delivery: fornire valore velocemente e minimizzare gli sprechi
    • Quantificare il valore - Return on Investiment (ROI), Net Present Value (NPV), Inernal Rate of Return (IRR), Earned Value Management, gestione dei rischi
    • Prioritizzazione basata sul valore - prioritizzazione in base al valore dato dal cliente, schemi di prioritizzazione (Kano analysis, MoSCoW, relative prioritization/ranking)
    • Fornire valore in modo incrementale - Minimal Viable Product (MVP), Minimal marketable Feature (MMF), Work in progress (WIP), WSIP Limits, Bottlenecks, Cumulative Flow Diagram (CFD)
    • Contratti nei progetti Agile
    • Verifiche e validazioni
  4. Stakeholder Engagement
    • Identificare gli stakeholder di progetto e gestirne il coinvolgimento
    • Stabilire una Vision condivisa - Agile chartering, Definition of "Done" (DoD), Agile modelling, wireframes, personas
    • Communication Management - face to face communication, two-way communication, knowledge sharing, informtion radiators, social media
    • Lavorare un modo collaborativo - workshop, brainstorming, collaboration games
    • Interpersonal skillss il successo Agile - inelligenza emotiva, ascolto attivo, facilitation, negoziazione, risoluzione dei conflitti, processo decisionale partecipato
  5. Team Performance
    • Ruoli nel team Agile
    • Team performanti - stage dello sviluppo del team
    • La leadership adattiva
    • Creare spazi collaborativi - team co-locati, comunicazione osmotica, team distribuiti
    • Tracciare le performance nei team Agile-burn charts, velocity
  6. Adattive Planning
    • Definizione di pianificazione adattiva
    • Principi di pianificazione Agile
    • Strumento per dimensionare e stimare
    • Pianificazione delle Release e delle Iterazioni
  7. Problem Detection and Resolution
    • Rilevazione dei problemi - lead time and cycle time, difetti, analisi della varianza e della tendenza, limiti di controllo e loro impatto sul progetto
    • Gestire minacce e issue di progetto - risk-adjusted backlog, risk severity, risk burndown graphs
    • Soluzione dei problemi
  8. Continuous Improvement
    • Livelli multipli di miglioramento - processi, prodotto, persone
    • Processi di migliorsmento continuo - process tailoring, systems thinking, process analysis, value stream mapping, project pre mortem
    • Lavorare al miglioramento continuo del prodotto - feedback loops sul prodotto e learning cycle
    • Guidare il miglioramento continuo delle persone - retrospettive, autovalutazioni del team

Materiali e Servizi didattici

Materiale e servizi forniti:

  • Slide del corso
  • Utilizzo di P3MSelftest (strumento web Eureka Service) per la simulazione d'esame a conclusione del corso

Testi e servizi consigliati:

  • Agile Practice Guide, ed. PMI
  • Utilizzo di P3MSelftest (strumento web Eureka Service), per esercitazioni e simulazione d'esame

Metodologia Didattica

Per il corso frontale:

  • aula tradizionale con esercitazioni di gruppo su di un progetto di esempio
  • Simulazione dell´esame di certificazione con correzione e discussione collegiale

Per il corso online:

  • virtual classroom in Microsoft Teams® con incontri della durata massima di 3,5 h
  • forte interazione tra docente e partecipanti via voce o chat, condivisione dello schermo, uso di lavagna digitale, area Notes e archivio file riservato alla classe
  • test ed esercitazioni
  • Simulazione dell´esame di certificazione con correzione e discussione collegiale

Test finale

Simulazione esame PMI-ACP con 120 domande in 3 ore

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione