AGILE - SCRUM MASTER PROFESSIONAL

Approfondimento su SCRUM, uno dei più importanti framework dell’Agile Project Management
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CATEGORIA: Agile Project Management | CODICE: PM-SMP

  • Durata: 2 giorni
  • PDU/contact Hours: PMI-ACP: 14, PMP: 14 (Technical 14, Leadership 0, Strategic 0)

Scrum è uno dei framework più importanti della corrente Agile Project Management e fornisce un approccio orientato ad una gestione efficace del team di progetto. La forza del framework Scrum si fonda sull'esperienza maturata dal team durante il lavoro, che si lega fortemente alla natura dello stesso framework di sviluppo incentrato su ruoli ben definiti, responsabilità e fortissimo senso di appartenenza alla squadra.
L'iteratività e l’approccio incrementale orientato al raggiungimento di una serie di piccoli risultati, concentrati non solo sui contenuti ma anche sul contesto di riferimento, fanno dello Scrum un framework ormai largamente diffuso nell’ambito di progetti dell’Information Technology e più genericamente in ambiti progettuali sfidanti ed estremi. Il corso affronta il framework Scrum con un approccio teorico ed applicativo fornendo strumenti metodologici e tecniche necessari per affrontare le sfide progettuali e per affrontare l’esame per ottenere la certificazione Professional Scrum Master della Scrum.org.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • analizzare le problematiche principali correlate al governo dei progetti software
  • conoscere Scrum
  • utilizzare le tecniche e gli strumenti specifici per la gestione completa del ciclo di vita dei progetti software
  • avere nozioni di base di Agile Project Management
A chi si rivolge:

A tutti coloro che hanno il compito di gestire, coordinare o partecipare a progetti Software: Project Manager, Product Owner, Tecnici, Responsabili di Funzione, Outsourcer, Consulenti, Sponsor, Clienti, e comunque a tutti coloro che partecipano al progetto come stakeholder con specifiche competenze professionali

Prerequisito: Nessuno
Argomenti

Introduzione all'Agile Project Management:

  • Definizioni
  • Confronto tra APM- Agile Project Management e TPM – Traditional Project Management
  • Metodologie pesanti, iterative e agili
  • Il Manifesto dell´Agile Project Management: 4 valori e 12 principi
  • Contesto e approccio nell´APM

Introduzione al metodo SCRUM: Caratteristiche di SCRUM; Parole chiave e slogan; Principi; SCRUM Framework

Ruoli di SCRUM: 

  • Product Owner: principali responsabilità e caratteristiche
  • Scrum Master: principali responsabilità e caratteristiche
  • Development Team: principali responsabilità e caratteristiche

Artefatti di Scrum:

  • Definition of Done
  • Product Backlog
  • Modelli e tecniche per una efficace definizione delle priorità dei requisiti
  • Requisiti e User Stories
  • Caratteristiche della User Story
  • Story Point e Serie di Fibonacci
  • Project Velocity
  • Il Release Plan, il piano di rilascio
  • Sprint Backlog
  • Lo Sprint Goal: Concetto del timeboxing e short duration; Durata dello Sprint e modelli decisionali; Burn Down e Burn Up Chart; Scramban e modelli per la riduzione del Work in Progress

Meeting dello SCRUM:

  • Sprint Planning Meeting: il momento decisionale
  • Sprint Daily Meeting: le regole ed i partecipanti
  • Sprint Review Meeting: Caratteristiche ed obiettivi
  • Sprint Retrospective Meeting: le 5 fasi del processo di retrospettiva

Relazioni fra SCRUM e approccio tradizionale al Project Management 

 

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

Metodologia Didattica

Corso frontale con esercitazioni singole e di gruppo

Test finale

Test con domande a risposta multipla

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione