AGILE PROJECT MANAGEMENT

Le nuove tecniche flessibili per la gestione di progetti turbolenti, imprevedibili e sfidanti
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CATEGORIA: Agile Project Management | CODICE: PM-AG

  • Disponibile in modalità Frontale e Online
  • Durata corso Frontale: 2 giorni (14 ore) - Durata corso Online: 14 ore distribuite in 4 lezioni
  • PDU/contact Hours: PMI-ACP:14 PMP/PgMP:14 (Technical 10, Leadership 4)

Nell'ingegneria del software, per metodologia agile (o leggera) si intende un particolare metodo per lo sviluppo del software che coinvolge quanto più possibile il committente, ottenendo in tal modo una elevata reattività alle sue richieste. Le metodologia agili attraverso valori, principi e pratiche permettono al team di sviluppo di raggiungere una elevata reattività alle esigenze del cliente realizzando un prodotto/servizio che abbia un valore per il business.
Il corso affronta le cosiddette tecniche Agili di Project Management, confrontandole con la visione tradizionale ed individuando pro e contro dei due approcci. In particolare vengono trattate le metodologie del DSDM, dell'Extreme Programming, del framework SCRUM e del Lean Software Development.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • applicare tecniche e strumenti per gestire progetti estremi, brevi e sfidanti
  • confrontare le tecniche tradizionali di Project Management con le più moderne tecniche 'agili'
  • applicare approcci relazionali efficaci e dinamici con il team del progetto estremo
A chi si rivolge:

Responsabili di funzione, Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Leader e membri del team di progetto

Prerequisito: Conoscenze base sul Project Management
Argomenti

Introduzione all'Agile Project Management e Definizioni
Confronto tra APM e TPM – Traditional Project Management
Metodologie pesanti, iterative ed agili
Il Manifesto dell´Agile Project Management
Valori e Principi
Contesto e approccio nell'APM
Agile Project Management Life Cycle:

  • Envision
  • Speculate
  • Explore
  • Adapt
  • Close

DSDM (Dynamic System Development Method): Principi e Life Cycle
SCRUM: Ruoli; Lifecycle; Kanban
eXtreme Programming:

  • Pratiche
  • Valori
  • Principi
  • Lifecycle e pattern frequenti

Lean Software Development: Cenni storici; Principi e pratiche; Pull System/Kanban

Materiali e Servizi didattici

Materiale e servizi forniti:

  • slide del corso

Testi e servizi consigliati:

  • Testo cartaceo 'Agile Project Management', Overview delle principali metodologie quali Scrum, XP, DSDM, Lean Software Development e guida all´esame di Certificazione PMI- ACP, di David Corbucci, PMP, PMI-ACP, ed. Franco Angeli
  • monografie su argomenti specifici

Metodologia Didattica

Per il corso online:

  • virtual classroom in Microsoft Teams® con incontri della durata massima di 3,5 h
  • forte interazione tra docente e partecipanti via voce o chat
  • condivisione dello schermo, uso di lavagna digitale, area Notes e archivio file riservato alla classe 
  • test ed esercitazioni

Per il corso frontale:

  • aula tradizionale con esercitazioni di gruppo su di un progetto di esempio

Test finale

Test con domande a risposta multipla

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione