per impostare piani di crescita dei singoli e di miglioramento gestionale dell’azienda

Assessment ideati per aiutare l'azienda a valutare il livello di conoscenza e competenza in ambito OPM- Organizational Project Management

I servizi di assessment sono ideati per aiutare l'azienda a valutare il livello di conoscenza e competenza in ambito OPM- Organizational Project Management allo scopo di impostare piani di crescita dei singoli e di miglioramento gestionale dell’azienda.
Sono proposti:

  • Assessment individuali per valutare la conoscenza, la competenza e l’esperienza del singolo o di un gruppo di individui nel Project, Program e Portfolio Management.
  • Assessment aziendale per valutare il livello di maturità dell'azienda rispetto alle Best Practice di OPM e intraprendere un percorso di miglioramento ad alto valore aggiunto.

In particolare gli assessment individuali permettono di:

  • valutare le potenzialità dei singoli nel ricoprire un ruolo specifico in ambito OPM
  • impostare percorsi di crescita formativa
  • verificare il livello pre e post corso di formazione
  • migliorare la progettazione dei percorsi di formazione in ambito OPM (obiettivi, contenuti e approfondimenti)

MODELLI DI ASSESSMENT STANDARDIZZATI

  • PM Base – Valutazione base di Project Management
  • PM Base – Post - Assessment post corso base sulle competenze di Project Management
  • PM std PMI - Valutazione di PM secondo standard del PMI e del PMBOK® Guide
  • PMP/CAPM - Valutazione per la definizione di un percorso formativo per le certificazioni PMP o CAPM del PMI
  • PMI Risk - Valutazione base di Project Risk Management secondo il PMI
  • Agile PM – Valutazione base su tecniche e approcci agili di Project Management
  • MPP - Valutazione su Microsoft Project Professional
  • MPS - Valutazione su Microsoft Project Server
  • P6 Prof – Valutazione su Oracle Primavera P6 Professional
  • P6 EPPM – Valutazione su Oracle Primavera P6 EPPM

Gli assessment possono essere progettati secondo le esigenze aziendali, definendo nei dettagli gli argomenti affrontati, secondo le varie categorie:

  • domini: Project, Program, Portfolio Management, Business Analysis, Agile Project Management
  • tematiche: Scope, Time, Cost, Resources, Quality, Communication, Procurement, Risk, Stakeholder
    soft skills: Leadership, Motivation, Conflict Management, Team Building, Negotiating, Cultural Differences,…
  • applicativi di OPM: Microsoft Project Professional/Server, Oracle Primavera P6 Professional/EPPM, CA PPM

MODALITA' DI EROGAZIONE E VALUTAZIONE
Le modalità di erogazione possono prevedere:

  • compilazione di questionari, online (tramite piattaforma P3MSelftest© Eureka Service) o invio di template in formato digitale o cartaceo,
  • interviste, in presenza o a distanza (via Skype)

Sono previsti differenti tipi di valutazione:

  • di tipo quantitativo, ovvero con valutazioni basate su metriche predefinite
  • di tipo qualitativo, ovvero basate su giudizio del valutatore, a valle di intervista

La valutazione viene ufficializzata tramite un report specializzato per singolo individuo, nel rispetto della privacy, e/o nel caso di assessment di gruppo, per gruppi omogenei. I risultati dell’assessment vengono presentati dal valutatore e discussi con il referente dell'azienda.