WORKSHOP: COME PREPARARE UN PIANO DI PROGETTO

La preparazione del Project Management Plan secondo gli standard internazionali del PMI (PMBOK® Guide)
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CATEGORIA: PM FONDAMENTI | CODICE: WS-PP

  • Durata: 2 giorni
  • PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 7 (Technical 7, Leadership 0, Strategic 0)
  • LINGUA: Italiano e inglese

La professionalità nella gestione dei progetti si evince dall'accuratezza della preparazione del piano di gestione del progetto ovvero del Project Management Plan: non un semplice diagramma a barre accompagnato dalla stesura di un budget di massima, ma un documento completo e coerente contenente le linee guida per gestire un progetto secondo gli standard internazionali del PMI - Project Management Institute. Una raccolta integrata della pianificazione di: Ambito, Tempo, Costi, Qualità, Risorse, Comunicazione, Rischi ed Approvvigionamento.
Il Workshop si rifà agli standard del PMI secondo il PMBOK® Guide e propone template documentali utili per accelerare le operazioni di pianificazione del progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • predisporre un piano di Project Management completo per il proprio progetto secondo gli standard del PMI
  • assistere il Project Manager nella fase di pianificazione del progetto
  • eseguire un'analisi accurata per l'impostazione di offerte

A chi si rivolge: 

A Project Manager, a componenti del team di progetto e a tutti coloro sono chiamati a preparare un piano di gestione del progetto

Prerequisito: Conoscenza base di Project Management
Argomenti

Applicazione dei processi di Concezione e Pianificazione del progetto secondo le aree di conoscenza: Integration, Scope, Time, Human Resource, Cost, Communications, Risk, Quality, Procurement, Stakeholder Management

Durante il workshop saranno affrontate le problematiche relative alle pianificazione di un progetto d'esempio.
Simulazioni di situazioni e business-game accompagneranno la produzione del Project Management Plan.
Verranno realizzati in maniera coerente e integrata i seguenti documenti di progetto del Project Management Plan:

  • Project Charter
  • Scope Baseline (Project Scope Statement, WBS e WBS Dictionary)
  • Project Schedule (Network)
  • Schedule Baseline (Gantt Chart)
  • Cost Baseline (S-curve)
  • OBS e RAM
  • Resource Load Histogram
  • List of prioritized Risks
  • Risk Response Plan
    nonché la raccolta delle regole e delle procedure impostate relativamente a:
  • Scope Management Plan
  • Schedule Management Plan
  • Cost Management Plan
  • Quality Management Plan
  • Staffing Management Plan
  • Risk Management Plan
  • Communications Management Plan
  • Stakeholder Management Plan

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

Metodologia Didattica

Corso frontale, con esercitazione completa su un progetto simulato e uso di template documentali.
Tutto il materiale prodotto rimarrà in dotazione del partecipante in formato digitale

Test finale

Non previsto

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione