PROJECT MANAGEMENT FONDAMENTI – STRATEGICO ORGANIZZATIVO

L'organizzazione aziendale per progetti alla base di un Project Management efficace
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CATEGORIA: PM FONDAMENTI | CODICE: PM-SOR

  • Durata: 1 giorno
  • PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 7 (Technical 0, Leadership 0, Strategic 7)
  • LINGUA: Italiano e inglese

Nell’ottica di supportare l’evoluzione dell’azienda verso un approccio organizzativo “per progetti”, il corso affronta il processo aziendale legato alla definizione di obiettivi e relativa pianificazione strategica, collegandolo all'aspetto procedurale per la definizione delle priorità e selezione dei progetti più efficaci (Portfolio Management) e poi alla gestione di programmi e progetti (Program e Project Management).
Il corso fornisce un insieme integrato di tecniche e metodologie capaci di governare le variabili aziendali in un'ottica di miglioramento continuo, facendo del Project Management lo strumento strategico per eccellenza.
Il corso è utile a qualsiasi livello aziendale in quanto evidenzia l'importanza di potenziare il flusso di comunicazione fra Top Management, responsabili di funzione o di processo, Project Manager e team di progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • Utilizzare tecniche e strumenti di Portfolio Management, Program Management e Project Management in un approccio unico e omogeneo
  • Percepire l’importanza del suo ruolo come parte integrante di un’organizzazione che opera “per progetti”
  • Supportare l’azienda nell'implementazione dei processi di pianificazione e controllo curando il flusso di comunicazione esistente fra gli stakeholder aziendali primari
A chi si rivolge:

Top Manager, Responsabili di funzione, Program Manager, Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project Management.

Prerequisito: Nessuno
Durata corso Frontale: 1 giorno (7 ore)
Durata corso Online: 7 ore distribuite in 2 lezioni
Argomenti

Definizioni base per un sistema di Project Management

  • Progetto e Project Management
  • Sistema di Project Management
  • Obiettivi e benefici del Project Management
  • Overview fasi e deliverable del Project Management

Una visione strategica del Project Management: Definizione di Programma e Program Management e di Portfolio e Portfolio Management

Strategia aziendale, pianificazione strategica e Project Management: Management by Projects; Progetti e strategia aziendale; Definizione ed attuazione della strategia aziendale

Ruoli in un ambiente di Project Management
Stakeholder di progetto

  • Il Project Manager il Project Office (PO) e ill Project Management Office (PMO)
  • Il Team Member
  • Il Top Management
  • Il Functional Manager
  • Altri stakeholder: il Fornitore, il Cliente

Project Management e Strutture organizzative: Organizzazione Funzionale; Le organizzazioni a matrice: debole, bilanciata e forte

Organizzazione per progetti: Vizi e virtù dell'organizzazione a matrice forte; Centralità del ruolo della funzione di PM e del PMO; Centralità della figura del Project Manager

Il Project Portfolio Management

  • Obiettivi, framework e modello di riferimento del Portfolio Management
  • I criteri di valore
  • Bilanciamento del Portfolio
  • Selezione nuovi progetti del Portfolio
  • Verifica e controllo delle performance del Portfolio

Maturità organizzativa di Project Management: Definizioni; Modello OPM3® del PMI

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

Metodologia Didattica

Corso frontale con esercitazioni singole e di gruppo

Test finale

Non previsto

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione