PROFESSIONE PROJECT MANAGER SECONDO GLI STANDARD UNI ISO

La figura del Project Manager secondo le norme UNI ISO 21500 – Guida alla gestione dei progetti e UNI 11648 – Project Manager. Definizione dei requisiti di conoscenza, abilita’ e competenza
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CATEGORIA: PM FONDAMENTI | CODICE: PM-FULL2

  • Durata: 3 giorni
  • PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 21 (Technical 14, Leadership 5, Strategic 2)

Il corso tratta gli aspetti tecnico-metodologici, relazionali-comportamentali e di contesto utili al Project Manager nella conduzione del progetto.
I contenuti del corso sono allineati alla norma italiana UNI ISO 21500:2013 che fornisce le linee guida per il Project Management descrivendo i processi ritenuti best practice nella gestione dei progetti e alla recente UNI 11648:2016 dedicata alla figura professionale del Project Manager di cui sono definite le conoscenze, le abilità e le competenze relative all'attività professionale e il processo di qualificazione.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante:

  • sara' in grado di applicare strategie, approcci organizzativi, e approcci relazionali e comportamentali per migliorare la gestione del progetto.
  • sara' in grado di applicare le metodologie relative all'articolazione del progetto, alla gestione dei parametri strategici, a programmazione e controllo.
  • avrà le basi necessarie per procedere con l´ulteriore preparazione necessaria per ottenere la qualifica di project manager
A chi si rivolge:

Project Manager, RUP Responsabile Unico del Procedimento, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.

Prerequisito: Nessuno
Argomenti

Introduzione al Project Management e agli standard UNI ISO:

  • Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
  • Una gestione per progetti: visione strategica del Project Management; Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
  • Introduzione a UNI ISO 21500 – Guida alla gestione dei progetti (Project Management)
    • Gruppi di Processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura
    • Gruppi Tematici: Integrazione, Stakeholder, Ambito, Risorse, Tempo, Costo, Rischio, Qualità, Approvvigionamenti, Comunicazione
  • Introduzione alla norma UNI 11648 – Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilita´ e competenza

I processi di Project Management previsti dalla norma UNI ISO 21500: i processi d'avvio; i processi di pianificazione; i processi d´esecuzione; i processi di controllo; i processi di chiusura

Compiti, attività e competenze del Project Manager secondo la norma UNI 11648: compiti per l'avvio del progetto, per la pianificazione del progetto, per l'esecuzione, per il controllo, per la chiusura del progetto.

Competenze relative al contesto del project manager: il progetto e l'ambiente; il progetto e l'organizzazione; valutazione e organizzazione del progetto

Competenze tecniche del project manager: conoscenze, abilità e capacità per i processi d'avvio del progetto, per la pianificazione del progetto, per l'esecuzione, per il controllo, per la chiusura del progetto

Competenze comportamentali del project manager: autodisciplina; cura della comunicazione; cura nella gestione del team di progetto; cura nella gestione degli stakeholder; leadership

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

P3MSelftest (l'applicativo web Eureka Service) per sostenere il test finale

Metodologia Didattica

Corso frontale, con esercitazioni individuali e di gruppo e simulazioni

Test finale

Test con domande a risposta multipla

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione

Attestato di competenza PMU-Foundation a fronte del superamento del test finale