SCRUM FOUNDATION

Corso sul framework Scrum: un approccio di Agile Project Management orientato alla gestione efficace del team di progetto verso obiettivi e risultati. Corso con Business Game - Lego© for Scrum
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CATEGORIA: Agile Project Management | CODICE: PM-SCRUM

  • Durata: 2 giorni
  • PDU/contact Hours: PMI-ACP: 14, PMP: 14 (Technical 10, Leadership 4, Strategic 0)

La forza del framework Scrum è legata alla natura dello stesso framework, caratterizzato da uno sviluppo fortemente incentrato su ruoli ben definiti, responsabilità e fortissimo senso di appartenenza alla squadra, da cui deriva la capacità del team di maturare esperienza durante il lavoro. L'approccio iterativo e incrementale orientato al raggiungimento di una serie di piccoli risultati, concentrati non solo sui contenuti ma anche sul contesto di riferimento, fanno dello Scrum un framework ormai largamente diffuso nell´ambito di progetti dell'Information Technology ed anche esteso ad ambiti progettuali più genericamente sfidanti ed estremi.
L'approccio pratico-applicativo segue la filosofia del learning-by-doing: verranno simulati i principali passaggi tramite un Business Game basato sull'utilizzo del noto gioco del Lego©. Non potendo replicare complessi processi aziendali, si utilizza questa modalità creando un modello semplificato di business e facendo interagire i partecipanti. Il gioco ha lo scopo di far emergere possibili criticità e sviluppare idee di miglioramento dei processi aziendali e dei comportamenti del team di progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

  • avere nozioni di base di Agile Project Management
  • analizzare le problematiche principali correlate al governo di progetti in ambiente turbolento
  • utilizzare tecniche e strumenti specifici per la gestione completa del ciclo di vita legato all'Agile Project Management
  • condurre un progetto con un approccio Scrum riconosciuto come uno dei framework più popolari tra gli approcci di Agile Project Management
A chi si rivolge:

Project Manager, Program Manager, Team Leader, Coordinatori di progetto. In generale a tutti coloro che hanno il compito di gestire, coordinare o partecipare a progetti inerenti al business, alla comunicazione, alla digital trasformation, al marketing strategico e al software.

Prerequisito: Nessuno
Argomenti

Introduzione all'Agile Project Management:

  • Definizioni
  • Confronto tra APM e TPM – Agile e Traditional Project Management
  • Il Manifesto dell´Agile Software Development: 4 valori e 12 principi
  • Contesto e approccio nell´APM

Introduzione a Scrum: Processo empirico, Valori, Principi, Regole, Definizione di Fatto, Metriche

Ruoli di SCRUM:

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team

Artefatti di Scrum:

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento

Eventi (meeting) di Scrum:

  • Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Business Game – Lego® for Scrum:

  • Impostazione simulazione
  • Creazione dei gruppi e assegnazione di ruoli e responsabilità
  • Definizione della vision con Product Canvas
  • Creazione di un Product Backlog
  • Ordinamento dei Backlog Item
  • Stima dei Backlog Item
  • Definition of Done
  • Simulazione di tre Sprint in ognuno dei quali verrà dato spazio ai momenti topici dello Scrum, quali lo Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Alla fine di ogni Sprint, verrà simulato uno Scrum di Scrums
  • Retrospettiva alla fine della simulazione

 

Materiale didattico a supporto

Slide del corso

Metodologia Didattica

Corso in aula tradizionale con esercitazioni di gruppo su un progetto di esempio attraverso l'utilizzo dei mattoncini Lego© per simulare gli artefatti e i momenti topici di SCRUM

Test finale

non previsto

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione