SCALED AGILE
Implementazione dei metodi Agile su progetti di grandi dimensioni
CATEGORIA: Agile e Hybrid | CODICE: AG-SCA
- Disponibile in modalità Frontale e Online
- Durata corso: 14 ore, 2 giorni
- PDU/contact Hours: PMI-RMP: 14, PMP/PgMP: 14 (Ways of Working 10, Power Skills 2, Business Acumen 2)
Per Scaled Agile s’intende un approccio per implementare metodologie agili su larga scala, ovvero su progetti di grandi dimensioni e all'interno di organizzazioni complesse.
Il corso introduce agli approcci Scaled Agile che mirano a fornire una comprensione approfondita dei principi, delle pratiche e degli strumenti chiave utilizzati per implementare metodologie agili su progetti impegnativi in cui operano più team.
Il corso fornisce le basi dei principi e delle pratiche dei framework Scaled Agile più diffusi.
Durante il corso, i partecipanti apprenderanno come migliorare la collaborazione tra i diversi team impegnati e aumentare l'efficienza operativa.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:
- Consolidare i principi e le caratteristiche base degli approcci agili
- Comprendere i principi fondamentali dello Scaled Agile
- Avere un’overview dei principali framework Scaled Agile
- Verificare gli approcci agili attualmente in essere e trarre spunti per sperimentare l’approccio scalato
- Apprendere come implementare framework scalati in organizzazioni di diverse dimensioni
- Incrementare la collaborazione e la comunicazione tra diversi team che partecipano al progetto
A chi si rivolge:
Product Manager, Project Manager, Product Owner, Scrum Master, Team leader, PMO member, Developer e, in generale, a tutti coloro che lavorano in ruoli chiave all'interno di organizzazioni che desiderano adottare o migliorare il loro approccio Agile su progetti informatici, e non solo, di grandi dimensioni.
Prerequisiti: Conoscenza base di Agile
Argomenti
Introduzione
- Introduzione all’Agile
- Introduzione allo Scaled Agile
Che cosa significa scalare
- Perché e quando scalare
- Di quanto scalare
- Come scalare
- Ostacoli e case study (anche extra software)
- Ruoli e responsabilità, eventi, artefatti dello Scaled Agile
- Possibili roadmap per lo scaling
Panoramica sui framework Scaled Agile
- SAFe
- LeSS
- Scrum of Scrum
- Spotify e altri framework scalati
- Scalare Kanban: Flight Levels
Appendici:
- Tipologie di team
- Re-teaming
- Impatti e gestione delle dipendenze
